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多云发展战略的最好实践活动

2021-03-07分享 "> 对不起,没有下一图集了!">
公司实行多云对策可带来各种各样益处。而选用公共性云或混和云的许多公司寻找选用多云对策来防止供货商锁住。也有1些公司期待减少云计算技术成本费,或期待在人力智能化、无服务器测算、提高实际中运用供货商出示的与众不同作用。多云还能够协助公司提升靠谱性、安全性性和合规性。

但是,多元化化发展战略遭遇着1些重特大挑戰。针对初学者来讲,它比单独云服务平台繁杂很多,而且很难实行数据信息集成化和监管遍布在好几个云计算技术出示商的运用程序流程。雇佣具备管理方法多云自然环境所需专业技能的职工将会十分艰难。以便最大程度地充分发挥效益,权威专家提议选用下列多云对策的最好实践活动:

防止供货商锁住

选用多云方式自身其实不足以免供货商锁住。以便保证她们维持对云计算技术供货商服务的运用,公司必须根据采用下列流程来保证可转移性:

  • 挑选1个可转移的手机软件栈。机构必须挑选不一样供货商友谊台能用的服务和技术性堆栈。
  • 应用器皿;一样,布署器皿也使工作中负载更为便携。因为器皿技术性将运用程序流程与其全部依靠项1起装包,因而将运用程序流程从1个自然环境挪动到另外一个自然环境变得更为非常容易。
  • 在递交以前掌握供货商的服务。在将工作中负载放入特殊云服务平台以前,请考虑到是不是可以转移该工作中负载。虽然1些无服务器服务出示了诸如更快的开发设计和布署之类的益处,但它们也大大提升了供货商锁住的将会性,公司必须细心衡量潜伏的权益日风险。
  • 防止孤岛的方式。公司在1个云服务平台上安裝1个工作中负载,并在另外一个服务平台上安裝另外一个工作中负载,这其实不会充足运用多云发展战略;相反,公司务必保证这些工作中是联接的,这使她们可以从依据必须转移工作中负载的灵便性和成本费节省中获益,以考虑与众不同的业务流程要求。

提升成本费

鉴于包括好几个供货商的服务,公司选用合理的多云对策能够减少公共性云成本费。可是假如顾客沒有留意或不太慎重,多云自然环境的管理方法压力提升具体上会提升整体有着成本费,下列最好实践活动可协助管理方法云计算技术成本费:

  • 将工作中负载与供货商配对。尽管公共性云供货商一般会为相近服务出示相应的价钱,但状况并不是一直这般。顾客能够根据买东西得到更低的价钱或更好的服务。公司最好是依据实际状况解决每一个新的云计算技术新项目。
  • 选用微服务构架。针对新的“云优先选择”运用程序流程,很多机构发现微服务构架将运用程序流程区划为能够反复用于不一样新项目,从而加快开发设计,减少整体成本费。微服务运用程序流程一般也依靠于无服务器测算服务,这能够进1步降低時间和花费。可是,如前所述,这些服务的潜伏成本费效益应与供货商锁住的风险性开展衡量。
  • 考虑到选用云计算技术服务代理商服务。针对大中型公司而言,为每一个云计算技术工作中负载找寻适合的云计算技术供货商和服务的工作中将会必须专业的精英团队。云计算技术服务代理商根据手机软件和/或咨询顾问出示这类服务,在一些状况下将会比自身挑选云计算技术服务出示商服务的价钱更低。另外,1些代理商商还出示集成化或管理方法服务,可进1步减少公司的整体有着成本费(TCO)。
  • 调研成本费提升专用工具。与云计算技术服务商相近,成本费提升专用工具能够最好解决每一个云计算技术工作中负载。很多这些手机软件专用工具还能够实行诸如关掉未应用的案例、对案例开展管理权限调剂,或迁移到能够进1步减少成本费的不一样付款选项等作用。
  • 与供货商讨判商议。公共性云供货商出示预付款标价,但这其实不代表着公司务必按标价付款花费。有着很多工作中负载转移到云服务平台的大中型公司能够根据立即联络云计算技术出示商来得到更好的买卖。

靠谱性设计方案

多云方式的另外一个益处是,假如1个供货商或1个数据信息管理中心遇到停机,公司的全部运用程序流程和数据信息都不容易马上变成不能用。以便最大化能用性,权威专家提议选用下列多云对策:

  • 敬业尽责。在公司申请注册云计算技术服务以前,请保证掌握自身的服务级別协议书,包含任何服务承诺的一切正常运作時间,和供货商假如未能执行该协议书将怎样赔偿。另外请留意,一些出示商对于不一样级別的能用性扣除不一样的价钱。保证挑选最合适每一个特殊工作中负载要求的层。
  • 整体规划灾祸修复和业务流程持续性(DR/BC)。多云对策能够变成灾祸修复和业务流程持续性(DR/ BC)方案不能或缺的1一部分,由于它可让公司在应急状况下将工作中负载从1个数据信息管理中心和供货商迁移到另外一个数据信息管理中心。可是,机构必须保证她们的灾祸修复和业务流程持续性(DR/BC)方案涵盖全部云计算技术供货商,并保证她们在灾祸产生以前检测了她们的方案。
  • 不必忘掉备份数据和存档。公司根据云计算技术的数据信息和运用程序流程也必须备份数据。很多安全性权威专家表明,机构应用不一样的云计算技术供货商开展备份数据是1个好主张。
  • 在挑选供货商和数据信息管理中心时必须考虑到自然地理部位。比如,当飓风围攻弗吉尼亚州时,假如全部云计算技术供货商在弗吉尼亚州的数据信息管理中心运作客户的工作中负载,那末多云方式将没法出示能用性。机构必须寻找均衡点:周边的数据信息管理中心能够出示更低的延迟时间和更好的特性,但自然地理部位分散化的数据信息管理中心能够在产生灾祸时减少风险性。

保证安全性性和合规性

尽管云计算技术安全性性其实不像之前那末关键,但公司在选用多云时依然担忧数据信息的安全性性。另外,很多公司遭受政策法规的管束,规定她们在內部或特殊地区内保存1些数据信息。当公司追求完美多云对策时,这些要求不容易消退。

  • 核查有关政策法规。欧盟通用性数据信息维护规章(GDPR)的执行驱使很多公司再次审视其合规性。公司必须掌握管理方法数据信息的任何法律法规或制造行业规定,并保证其应用的任何供货商服务都能考虑管控要求。
  • 操纵对数据信息和运用程序流程的浏览。应用好几个云计算技术供货商时,保证仅有适合的人员才可以浏览比较敏感数据信息变得更具挑戰性。很多公司挑选应用身份和浏览管理方法(IAM)处理计划方案来使这个难题更容易于管理方法。
  • 数据加密数据信息。不管公司的系统软件有多安全性,或公司的各种各样云计算技术供货商采用了哪样防御力对策,公司都必须保证其数据信息在空余和传送全过程中都历经数据加密。这在工作中负载从1个云服务平台挪动到另外一个云服务平台的多云状况下特别关键,由于客户有时会忘掉了对挪动中的数据信息开展数据加密的必须。
  • 布署适度的安全性对策。公司的互联网安全性精英团队必须保证互联网上的别的维护对策足以维护多云自然环境。当公司处在多云自然环境中时,维护附近地区早已不足。公司必须保证自身具备灵巧防御力对策,而且能够检验并减缓正在开展的进攻。
  • 依据必须应用独享云。针对一些数据信息和运用程序流程,沒有公共性云能够考虑公司的安全性性和合规性要求。因而,1些机构将自始至终必须运作独享云。

管理方法繁杂性

多云对策的最大缺陷是应用好几个云计算技术供货商的服务会使管理方法变得更为繁杂。假如公司沒有遵照多云最好实践活动,这将会提升整体有着成本费。

  • 从库存刚开始。在公司制订方案以使多云自然环境更容易于管理方法以前,公司必须了解运作的工作中负载和部位。选用专用工具能够协助公司建立清单,并将会突显显示信息合适转移到云服务平台的运用程序流程和数据信息。
  • 布署全自动化和编排专用工具。DevOps精英团队为加快运用程序流程交货和增加一切正常运作時间而执行的同样全自动化和编排专用工具也是有助于抵制多云繁杂性。尽管应用这些专用工具会造成1些花费,但从成本费的角度看来,它们节约的時间一般很值得。
  • 考虑到应用多云管理方法专用工具。依据公司多云自然环境的繁杂水平,公司将会还必须考虑到多云管理方法专用工具。这些商品专为多云设计方案,因而一般比传统式的IT管理方法专用工具做得更好。
  • 操纵成本费的发展。不管公司是不是应用多云管理方法专用工具,都必须保证有着适度的对策、程序流程和手机软件,防止止职工依照自身的意向调剂新的云计算技术案例。这类身影IT将会大大提升云计算技术成本费,另外使公司遭遇无须要的风险性。

考虑到公司的集成化要求

当公司在好几个云服务平台中有着数据信息和运用程序流程时,让这些构件和构件协作工作中将会是1项挑戰。这些多云对策能够协助:

  • API管理方法对策。应用好几个云计算技术供货商的服务代表着依靠于很多不一样的API。公司保证有方案追踪这些专用工具并管理方法其应用。
  • 细心挑选数据信息和运用程序流程集成化专用工具。在多云自然环境中,公司必须1些正中间件来让其运用程序流程协作工作中,并将数据信息放在正确的部位。销售市场上有很多不一样的数据信息集成化专用工具,因而公司必须做好作业以寻找最合适其要求的专用工具。

创建內部精英团队

现如今,公司对云计算技术权威专家的要求量很大,因而,根据多云对策,优秀人才招骋变得更具挑戰性,由于公司不但必须掌握供货商的职工,还必须掌握几个不一样云计算技术供货商服务繁杂性的职工。

  • 雇佣工作经验丰富多彩的人员。假如能够的话,公司应当聘用曾在多云自然环境中工作中过的人员,她们的专业知识一般能够协助公司节约時间和防止普遍不正确。
  • 学习培训现有职工。公司将会没法根据聘请外界人员来考虑其全部要求,因而公司还必须学习培训1些现有职工。好运的是,大多数数IT职工都期盼拓展她们的云计算技术专业技能,学习培训职工可使职工对所属的企业更为令人满意。

按时再次评定公司的多云对策

云计算技术自然环境一直持续发展趋势发展壮大。之前可用的方式现如今将会已不是最好计划方案,由于云计算技术供货商会升级其商品,并更改其业务流程方案。公司必须常常再次审视自身的对策。

但这其实不代表着公司应当把全部時间花在整体规划上。Fenick说,“我为执行多云构架的公司出示的最好是的提议便是执行,在实践活动中能够更好地掌握哪些有效和哪些无用的程序流程,公司必须花销時间衡量权益,并健全其方案。”(作者:Cynthia Harvey)

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